论坛简介
1．本论坛关注管理、管理者、管理思维的概念与观点，以及新的理念；探讨社会学的重大领域和学术前沿问题。
2．运用马克思列宁主义哲学的辩证唯物主义及系统科学的观点和方法，研究管理学，理论联系实际，总结前人经验，提出建设性观点。
3．讨论管理者应具备的品德、知识、心理素质及实践能力。
4．探究企业领导者和全体员工，计划组织、协调指挥、有效控制配置资源，以实现整体目标的过程；深入研究人力资源管理，财力资源管理，物力资源管理，信息资源管理等问题。
5．研讨品牌符号管理、品牌属性管理、品牌关系管理、品牌精神管理、品牌价值观管理。
6．提供经济信息咨询，帮助企业制订行之有效的经营或改善方案；培训企业各级管理干部。
7．实事求是，一切从实际出发，理论与实际相统一，作好社会调查，坚持外观价值倾向性与科学性相统一，定性分析与定量分析相统一的原则。
8．论坛的业务，根据需要不断改善，由行政处具体通知。


组织机构
1 、论坛会议
论坛大会主席由理事长担任。如果理事长不能出席，应委托副理事长或一位其他理事代替其行使职责。论坛大会由论坛行政处负责筹备，有关讲坛事项应提前通知所有会员。某一或某些会员缺席的，不影响大会的进程。
2 、理事顾问
论坛由资深专家学者及著名企业家等组建而成；设理事长，副理事长，理事单位，理事，顾问，理事会。
理事会是大会的执行机构，理事会的职权：
（一）执行会员代表大会决议，负责领导组织本会工作；
（二）筹备召开会员代表大会；
（三）向会员代表大会报告工作；
 (四）决定会员的吸收或除名
（五）制定内部管理制度；
（六）决定其他重大事项。
理事会会议，遇特殊情况，也可采用通讯或其他方式召开。
秘书长为专职。
理事长、副理事长、每届任期二年。
秘书长行使下列职权：
主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
负责组织制定业务活动计划，内部管理制度；
处理其他日常事务。
3 、行政中心
行政处为论坛常设执行机构， 协助理事长履行其职责，执行理事会的决议，负责讲坛所有会议的筹备，负责会员入会、退会、日常联络等相关服务。
4 、研究培训中心
研究会议主题和议题，展览、展示﹑企业形象策划，信息咨询，会议及文化活动策划, 品牌策划及设计，为会员和其它合作方提供人力资源服务。 
 5 、专家咨询中心
由领导，专家，教授，企业家，社会知名人士等组成。